Amalda spiral dinamikasi. Shaxs, tashkilot va insoniyatni rivojlantirish modeli | Don Edvard Bek, Teddi Larsen

Biryuza kompaniyalarning yaxlit, rivojlanayotgan, jonli tashkilotlar sifatidagi g'oyasi biznes hamjamiyatini qamrab oldi. Bunday kompaniyalar haqiqatan ham mavjudmi va ularning tajribasidan o'rganish mumkinmi? An'anaviy ierarxiya va byurokratiyasiz, samarali va moslashuvchan kompaniyaning yangi turini qanday qurish mumkin? Nima uchun rahbarlar insonda, jamoada yoki jamiyatda qanday qadriyatlar ustunligini tushunishlari muhim? Spiral dinamika, qiymat tizimlari evolyutsiyasi modeli, bu barcha savollarga javob beradi. U etakchilik va boshqaruvning eski, avtoritar modellaridan tashqariga chiqishga yordam beradigan vositalarni tasvirlaydi. Spiral Dynamics tarixda birinchi marta turli qarashlar, nazariyalar, modellar, kontseptsiyalar, takliflar va "yechimlar" ni shakllantirish uchun kontseptual asosni taqdim etadi. Biz boshqa texnologiyalar, yondashuvlar, o'quv dasturlari, o'zgartirish tashabbuslari yoki strategik rejalashtirish shakllarini rad etmaymiz. Ularning deyarli barchasi qo'llaniladigan va foydali bo'lgan sohaga ega. Spiral Dynamics bu dasturlarning barchasini turli guruhlar, turli kasblar va madaniyatlar vakillarining o'ziga xos ehtiyojlari, rivojlanish darajasi va fikrlash tarziga moslashtirishga imkon berishi bilan ajralib turadi.